ICARE, Institut pour la compétitivité Automobile et la Recherche de l'Excellence
Les exigences de la compétition mondiale imposent aux entreprises l’utilisation de méthodes et qui ont fait leurs preuves pour la préservation de l’outil industriel :
Culture lean manufacturing ; Analyse du TRS des installations ; SMED (Changement rapide de série) ; Comparaison du Ramp-up effectif par rapport à la montée en cadence client ; QRQC (Quick Response Quality Control) ; 5S ; Hoshin (réalisation rapide d’un objectif) ; Juste à Temps ; Flux tirés (one piece flow) ; reengineering ; cohérence des implantations.

ICARE vous aide dans la mise en place de ces méthodes, et plus particulièrement pour l’amélioration du Systeme de Production, des Flux et Supply Chain, de l’Efficience de la fonction Support et l’Organisation Projet